為提升管理人員與作業人員的安全生產責任意識，一分公司各項目領導班子定期參加班前會已經成為一項規定動作和必備“儀式”。

通過班前會，總結點評前一天安全生產工作情況，分析施工過程中可能出現的安全隱患，提前做好安全技術交底，安排當日工作任務，分工種、分作業面，有力落實安全教育，有效克服職工的松懈、麻痹心理。

接下來，一分公司將進一步落實監督職責，壓實全員安全責任，加強對各項目的監管力度，持續關注夏季施工各項安全生產保障措施落實情況，與各項目部一起，共同推進項目生產安全、高效、有序進行。